労務リスクが見えていないlabor risk
残業代・未払い・ハラスメント・解雇。気づいた時には「労基署から連絡」「労働組合との団交」となるケースが、ここ数年急増しています。
残業代・未払い・ハラスメント・解雇。気づいた時には「労基署から連絡」「労働組合との団交」となるケースが、ここ数年急増しています。
キャリアアップ助成金・両立支援等助成金・人材開発支援助成金。中小企業向けの制度は年間200種類超。情報がバラバラで活用しきれない。
働き方改革・パワハラ防止法・育児介護休業法。法改正のたびに改定が必要ですが、後回しになりがち。最新法令との乖離は重大なリスク。
毎月の給与計算、入退社の社保手続き、年末調整、算定基礎届。担当者の属人化と業務負荷は、中小企業の隠れた経営リスクです。
給与・昇進の基準が曖昧で、優秀な社員が定着しない。評価制度を作ったが運用されていない。組織拡大の踊り場でよく見られる課題です。
後継者への引き継ぎ、組織再編、M&A前後の労務整理。労務面の "見えない負債" を可視化しておくかどうかで、承継の難易度が変わります。
あてはまる課題があれば、無料相談 でぜひお聞かせください。
単発のスポット対応から、月額顧問契約まで。経営フェーズに合わせてお選びいただけます。
月額顧問契約。労務相談・給与計算・社保手続き・労基署対応まで一括で。専属担当が経営判断の隣で伴走します。
詳細法改正対応・自社の実態に合わせた規程整備。「他社のひな形」ではなく、貴社の運用を踏まえた現実的な規則設計を。
詳細キャリアアップ・両立支援・人材開発など、中小企業向け助成金の診断〜申請まで。累計1.5億円獲得の実績。
詳細労基署是正勧告・労働組合団交・退職金トラブル・ハラスメント案件。発生後の収束から、再発防止策の構築まで。
詳細等級制度・評価制度・賃金制度の3つを一体で設計。「制度を作って終わり」ではなく、運用定着まで2年伴走します。
詳細管理職向け労務基礎研修・ハラスメント防止研修・評価者研修。月1回の社内勉強会の運営も承ります。
詳細労務リスクは「起きてから対処」では遅すぎます。労基署是正勧告、未払い残業代の集団請求、ハラスメント訴訟。発生後のコストは、予防コストの10倍以上にもなります。
Forte は、月1回の定例ミーティングで貴社の労務状況をモニタリング。法改正・トラブルの予兆・助成金チャンスを、起きる前に経営者へ報告します。
「いつでも電話できる社労士」ではなく、「先回りで提案してくれる社労士」を目指しています。
事務所について
就業規則を10年改定していなかったのが正直怖かったのですが、Forte に依頼してから、自社の運用に合った規程に整理できました。労基署対応も2件、未然に防いでもらえています。
— 田中 太郎 代表取締役(仮名・許諾済)
エンジニアの評価制度がないことで、優秀な人材の流出が続いていました。Forte に等級・評価・賃金の3制度を一体で設計してもらい、運用2年で離職率が3分の1に。
— 株式会社 ◯◯◯ 人事部長(許諾済)
店長クラスの労務知識がバラバラで、現場ごとにトラブルが起きていました。Forte の管理職研修+月1相談窓口で、最近は店舗から「自分で判断できることが増えた」と聞いています。
— ◯◯フードサービス 取締役(許諾済)
60分の無料相談。現状のお困りごとや、組織状況をヒアリング。秘密厳守でお話しください。
無料相談から1週間以内に、貴社の労務リスク診断レポートをお渡し。優先課題と着手順を提案。
顧問契約・スポット対応・複合プランから、貴社に最適な形をご提案。料金は明朗会計で。
ご契約後、すぐに支援開始。専属担当のアサインから、初回キックオフまでスムーズに移行。
中小企業経営者のために、社労士目線の実務情報を発信しています。
男性育休の取得促進義務化など、改正の核心と就業規則改定のポイントを解説します。
正社員化コースが大幅見直し。中小企業が活用すべき新コースと、申請のタイミングを整理。
顧問先120社で実際に発生した事案から、グレーゾーンの判断軸と対応手順を解説。